很多科技公司和初创公司将不再使用大型化石燃料电厂的电力，而是开始用可再生能源的电力，可再生能源科技这个行业就像金融科技打乱金融服务运营一样，到2018年，人们将看到可再生能源科技公司将开始对能源公司在北美地区的生存和发展构成威胁。这将导致电力公司制定更加积极的可再生能源发展计划，正如法国电力公司去年12月宣布的那样，在未来10年内将在法国投资30GW太阳能项目。

消费者将摆脱传统电力公司加入自发电社区

随着可再生能源技术成本的下降以及储能竞争力的提高，自主能源生产已经被更广泛的消费者所接受，特别是在高关税的国家。受到传统能源市场的影响，2018年个别生产商将越来越多地将加入到能源社区。例如，Sonnen公司已经建立了一个太阳能业主社区，社区每个成员都可以根据自己的需求相互购买和销售彼此产生的电能。另一方面，英国诺丁汉市议会创建了一个利用可再生能源的非营利性公司，为居民提供成本可能最低的电力。随着越来越多的消费者选择自主生产和销售电力来源，电力公司将看到他们的客户群受到影响，需要重新评估他们的成本结构。而能源社区也将面对“共同购买”的群体带来的问题。

特斯拉的成功将证明电池的储能潜力

2018年是特斯拉公司创始人伊隆·马斯克和其他创新者证明电池有能力在未来能源市场发挥重要作用的一年。随着可再生能源生产成本直线下降，如果能够长期替代大部分化石燃料生产，那么采用正确的电力储存将是至关重要的。这是电池发挥作用的地方，作为一种储存来自可再生技术的能源的方法变得非常有价值，电池将在2018年开始证明其潜力。未来将倾向于使用电池来存储自产电力，其发电成本将继续下降，到2020年电池组成本将低于190美元/kWh，储能项目的增加将显示电池对于提供可再生能源的长期能源供应至关重要。

人工智能和机器人将开始恢复消费者对电力部门的信心

如今，消费者对电力部门的服务并不满意。电力行业的数字客户体验差距达到71％。消费者厌倦了价格高昂、服务不佳的传统电力供应商，如果能廉价自我生产电力，他们希望能放弃传统的电力供应商的服务。然而，2018年，聊天机器人或预测停机/锅炉故障等人工智能技术将开始为电力部门建立更多的信任，提供更好的服务和透明度。

使用人工智能的四分之三的电力部门表示，其电力销售额上升10％，73％的人认为人工智能可以提高客户满意度的分数，65％的人相信这可以减少未来的客户流失。这项技术对提高能源行业的利润来说至关重要，当企业试图跟上市场的变化时，他们预计采用率将会上升。

电力部门转型计划将加速并开始获得回报

如今，一些电力部门转向能源服务业。而在德国开始的深刻变革促使几乎所有的老牌企业采用直接进入电力行业下游和服务业。在未来几个月可以看到电力解决方案类型单元将迅猛发展，这些单元以精确的资源和数字化为主要杠杆，侧重于选定的优先事项。电力厂商期望重塑他们的模式，改变他们的市场地位，从竞争中脱颖而出，以良好的利润设计新的收入来源，并充分利用他们的股票的市场价值。