2012年，对自动化厂商来讲，是一个“痛”的一年，回顾中国这些年来自动化发展历程，2012年所遇到困难前所未有。和2008年相比，2012年的“痛”就像一把剑不断在刺你，直至骨髓，是一个持续漫长的过程，不间断在流血，慢慢变成“内伤”；而2008年就好像突然被刀砍伤，一下子流了很多血，非常吓人，引起重视并迅速包扎止血，可以称之为“外伤”。“外伤”是别人造成，后来证明不危及到生命，但我们反应过度，治疗方法后来引起争议；“内伤”是我们多年发展遗留的后遗症，加上之前所受的“外伤”不当处理而引起的并发症，所以治疗是一个持续的过程，不会一蹴而就，短期V型反转无望，我们的厂商因此要做好长期的准备。

    2012年自动化整体下滑5.8%，过半以上厂商出现负增长，国内厂商增长情况好于国外厂商，项目型市场好于OEM市场。市场增量减少的情况下，存量市场竞争激烈，同时经过多年的发展，同质化现象严重，所以2012年整个行业不光业绩下滑，利润率更是下滑严重。市场竞争进入白热化状态，优胜劣汰在所难免，行业洗牌在所难免。定位好产品、定位好市场是2012年厂商思考最多的出路。