以下为演讲摘要

2025 年，AI 成为最受瞩目的关键词，技术能力日新月异，新概念层出不穷，人们在兴奋中拥抱可能，也在迭代中面对焦虑。可以预见，2026 年，这场浪潮将更加汹涌澎湃。

元旦前后，我进行了一场深度的美国 AI 之旅。先去了硅谷，参观了谷歌、苹果总部，接着又去了拉斯维加斯，参加了被称为“科技春晚”的 CES（国际消费电子展）。

这趟美国之旅让我深刻感受到：AI is everywhere, AI is for everyone.

具体来说，第一个感受是：AI 正“冲”出屏幕，长出手脚，加速从虚拟世界走向物理世界。AI 不再只是通过“对话框”为我们提供一个回答或生成一段视频, 而是通过各种交互方式，直接参与并改变现实环境，变得更加“看得见”“摸得着”。

第二个感受是：AI 带来的变革将是电力革命后最深刻的一次，它正改变世界运行的底层逻辑，像电一样，成为不可或缺的基础设施。这样的重构能力，不仅作用在消费端，也将重塑产业。

举个例子，飞机发动机，最复杂的工程机械系统之一，涉及很多种学科知识，比如结构力学、空气动力学等等，零件通常超 3 万个。没引入 AI 时，研发周期很长，试错成本也很高。

当 AI 参与进来之后，客户可以结合 AI 和数字孪生技术，在虚拟世界里进行大量生成式的设计、运行、验证，直到方案成熟再进入真实世界的实际制造，让新一代发动机的研发更快、更好、更经济，同时更安全。

随后，真实世界的数据又可以再反馈到虚拟世界，形成两个世界的数据闭环和实时双向映射，实现真正意义上的深度数实融合。这就是 AI 对工业底层逻辑的重塑。我们和英伟达、微软等合作伙伴正在一起做这方面的创新。

事实上，AI 对产业端的重要性也正被更多人看见。这是因为工厂、基建、能源这些领域才是 AI 实力的真正试炼场，也是生产力重塑的最大舞台。

正因为 AI 在工业上可以创造的巨大价值，我们和英伟达正在合作开发全球首个“工业 AI 操作系统”。这个操作系统将重新定义工业世界的设计、构建与运行模式，让工厂像生命体一样可以自主感知、决策和行动，让工业系统在更高维度上实现自我演化与优化。今年，我们将率先在西门子德国的数字化工厂进行试点。

作为一家深耕工业领域近 180 年的企业，西门子其实早已在为这一轮产业变革的到来积蓄力量。我们的 AI 探索已经半个多世纪，早在 1973 年，就获得了第一个 AI 专利。数十年来，我们始终在推动工业 AI 的发展和规模化落地。

在这个过程中，我们深刻地感受到，工业 AI 既是一个价值高地，也是块难啃的硬骨头。工业 AI 的突破，靠的是工业和 AI 科技的双向奔赴，其中具有深厚行业实践和工艺 know-how, 掌握高质量数据的工业企业，将扮演关键角色。

分享几个西门子正努力攻克的关键课题：

首先，做深应用能力。百事可乐，大家都很熟悉，食品饮料行业对仓储要求很高。我们最新发布的“Digital Twin Composer”利用 AI 结合数字孪生技术，可以提前发现 90% 的潜在问题，还节省了近 15% 的成本，运营效率提升了 20%。这就是 AI 重塑产业的真实写照。

其次，做强生态能力。依托西门子 Xcelerator 链接工业 AI 的创新企业和应用，让千万中小企业都能找到解决客户痛点的 AI 工具；同时，不断强化“产学研联动”，推动人才培养与产业需求双向匹配。

最后，工业 AI 离不开算力的托举。西门子也是智慧基础设施的核心技术提供商，我们正与万国数据、阿里等伙伴合作，让算力更安全、绿色、高效。

聊了很多工业的话题，大家可能也会想：人是不是也会被 AI 取代呢？

我始终相信：AI 再强大，也无法完全取代人类。因为人之所以为人，不只是因为“会思考”。我们还有好奇、有情感，有梦想，有“明知不可为而为之”的勇气，这些是让我们一次次跨越时代的边界，推动科技和文明前进的源动力。

AI 时代的到来，既不是终点，也不是威胁，而是邀请人类再次出发的一次机会——去重新认识自己，拓展能力的疆界，去创造属于这个时代的新价值、新意义。