4月份国家发改委第二批拟核准的1492万千瓦风电项目，已比去年2883万千瓦的批准项目减少五成。

　　中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞表示，电网“十二五”期间1亿千瓦的并网目标，扣除风机已安装容量，依照国家相关部门的配额制计划，2011-2015年平均每年的风电建设规模在1500万千瓦左右，远低于2010年1893万新增装机容量。

　　据2010年统计数据显示，中国风电设备制造企业按规划规模投产后，风电设备年产能已达3500万千瓦，产能过剩已很明显。

　　“过剩的产能带来的是拼刺刀的价格战。”金立萍以1.5MW的机组举例，2008年为8000元/千瓦左右，现在只能卖到3600-3650元/千瓦，三年即实现价格腰斩。

　　以两大巨头为例，金风科技净利润为6.07亿元，比上年下降73.5%；华锐风电净利润7.76亿元，同比降幅达72.84%。金风科技2011年利润中，转让风场收益即达3.87亿元，占整个营业利润的55%，风机零部件以及相关服务利润仅3.11亿元，可见利润之薄。

　　由于五大电力集团为风场资源的主要开发商，“捆绑央企”成为一个“理性”的选择。

　　依托母公司国电集团，联合动力在去年获得85%的装机增长，增速远超过各大厂商，成功跻身国内三强。加上华锐风电和金风科技，三强占据去年国内新增风电装机容量的50.3%，留给剩余80家左右风场厂商的市场空间已不大。

　　“更糟糕的是，开发商甚至要求风机厂商垫资建设风电场。”有风电制造商负责人透露，云南泸西县永三风电场的开发商，即要求整机制造商中标后需交15%的现金保证金。但中标后不给首付款，吊装完成、直到运行240小时后才给部分设备款。该人士解释，这样一定会将设备做烂。“整机设备商只能让零部件供应商压价，最终形成恶性循环；微薄的利润也难以支撑高投入的研发和银行融资成本，品质如何保障？”