编者按：今年5月，由山东淄博纺织行业协会会长赵鹏带队，淄博纺织服装行业企业代表一行15人赴台“取经”，7天时间拜访了台湾科技大学、缙阳企业（缎带王织带文化园区）、纺织产业综合研究所、台湾纺拓会等9家单位，实地感受到台湾纺织同行深厚的专业基础以及先进的产品技术和管理水平，获得了诸多启示。从本期开始，我们将选登此次淄博纺织人赴台取经的心得体会，与读者分享台湾同行的先进经验。
改革开放以来，祖国大陆的服装业迅速发展，成为全球最大的服装生产国，但我们的服装生产基本都是靠低廉的加工成本赚取利润。台湾纺织业上世纪90年代也曾经遇到我们今天面临的劳动成本调高、资源与环境要素制约等问题，通过创新转型，化蛹为蝶，实现了产业升级。
台湾企业经验告诉我们不在中低档成衣市场与发展中国家竞争，而是在创意设计与品牌经营上投入巨大的精力和资金，形成以设计与创新竞争为主的时装业。在这个业态中，成本不再是基本的竞争因素，他们通过创新设计与品牌形象策划，引领时尚潮流，占领高利润的时装市场。
公共平台助中小企业创意设计
我们此次参访了台湾纺拓会设计研发中心、鞋技中心、西园29服饰创作基地、树德科技大学、辅仁大学，发现他们每年举办多次流行趋势发布会，提供与国际同步的专业资料，选拔设计新秀，为业界推荐人才，为企业与设计师建立联系提供平台；将大学与企业直接对接，根据产业需求进行培养。在台湾行政部门支持下，建设面向广大中小企业的创意设计公共服务平台，与高校对接，极大地提升了台湾纺织业的创意设计水平。
老企业转身建成观光工厂
近年来，台湾大力推行观光工厂辅导计划，吸引愈来愈多的传统产业，争取成为观光工厂。缙阳公司就是一传统“织带”纺织品生产工厂，所生产的“织带”产品适用于节庆装饰、花艺设计材料、服装配件、手工艺礼品装饰材料、化妆品包装材料、宠物配件等。2010年，成立缎带王织带文化园区，成为观光工厂。随着休闲产业蓬勃发展，观光工厂已产生显著效益。去年突破500万观光人次，今年预估将超越600万人次，带动观光工厂年产值达16亿元以上。观光工厂让消费者体验了传统产业的魅力，提升了企业品牌效益。
搞观光工厂也是我们一些企业搞转型很好的选项。去年9月，淄博市周村烧饼博物馆开馆，众多的游客在此边参观烧饼的制作过程，边品尝新出炉的烧饼，成为周村古商城中一个特色旅游项目。周村烧饼博物馆不仅带来了很好的社会效益，也带来了很好的经济效益。
丝绸是淄博的传统特色产业，可以考虑建设丝绸博物馆，搜集、整理、复制丝绸文物，集中展现丝绸的历史文化，扩大丝绸影响力。充分发挥桑蚕的绿色环保、观赏采摘、体验科普等功能，建设集观赏、采摘、体验互动、科普教育为一体的桑蚕文化园，丰富丝绸文化载体。
重视高能性产品研发生产
我们现在多数纺织企业都是生产常规产品，要占领竞争制高点，必须在新产品开发，特别是高性能纺织品研发上下功夫。台湾纺织业的研究机构居于世界领先水平，他们研发的纳米纺织产品、产业用纺织品、舒适性产品、保健性纺织品、智慧型纺织品种类丰富，运用行业广泛。
此次我们参访的兴采实业公司就是全方位节能、环保功能性纺织品的领导者。公司负责人重点介绍了他们开发的新型纤维——咖啡纱，将咖啡渣加以循环利用，制成咖啡母粒，再采用特殊工艺生产成“咖啡纱”。咖啡纱具有吸湿、除臭、抗菌、快干、凉爽等多重功效，面市后就受到消费者的喜爱，多家欧美知名服装企业如NIKE等都推出了以咖啡纱为主要原料的系列产品。咖啡纱更加注重环境保护与资源循环利用理念的推广。目前，咖啡纱所采用的原料咖啡渣，均由美国星巴克公司提供。
台湾纺研所、兴采实业等单位的研究成果，引领了当前纺织行业的发展方向，对于淄博纺织产品的转型升级具有很好的启示，他们开发的产品，我们的企业可以采取“拿来主义”产研联合，推动企业产品的创新。此行的多位企业家对咖啡纱表现出浓厚的兴趣，银仕来公司、玺贝尔服饰公司负责人当即与他们达成了合作协议，现已投入生产线。
加强企业信息化建设
羽冠电脑公司是台湾CIM计算机集成制造领域的领导厂商，公司提供MES制造执行系统、生产储运设备自动化整合系统、嵌入式控制器产品，并提供企业资产管理系统的顾问导入服务。此次赴台参观的银仕来公司，就准备近期采用羽冠的工厂管理软件，提高企业的信息化管理水平。
对比台湾企业的信息化管理，我们要积极推广应用面向生产制造层面的制造执行系统（MES）、自动监测和动态精细化管理系统，以企业资源计划系统（ERP）为核心的信息系统的集成应用。在纺织行业生产制造、供应链环节推广使用条形码和射频识别（RFID）技术。纺织、化纤和印染等前道生产企业重点推进生产制造系统的信息化应用，并与生产经营系统进行集成应用。服装、家纺等终端产品企业重点推进经营系统的建设，重点提升设计研发和供应链管理的信息化水平。
台湾同行务实作风值得学习
每到一个参访单位，温馨的欢迎标语一下子拉近了彼此的距离；接待室里到处井然有序，接待参访的每个细节都做了精心安排。
赵鹏会长对此深有感触，我们既要研究台湾纺织业转型的经验，也要学习他们的修行——不浮躁，不张扬，不应付，认真细致地做好每一件事。的确，他们能够成功转型，既得益于正确的转型思路，更得益于他们认真务实的作风，把每一件小事做“大”做“精”，值得我们学习。
行业创新的过程不会一帆风顺，会遇到这样那样的困难，但只要我们牢牢把握行业创新发展的方向，持续推进，不迷茫，不放弃，就一定会实现转型升级的目标。
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