从中国到世界，经济和产业格局都在发生深刻变化。一方面，全球供应链正在重塑。另一方面，中国经济正经历从高速增长到高质量发展的转型。在工业领域，本土企业发展迅速，成为影响市场竞争的重要力量。
在不确定性就是常态的时代，企业如何找到更多的确定性？
就在今天上午，肖松博士与多位业界领袖齐聚南京，在观点的碰撞和思想的交锋中展开了一场精彩的“中德产业领袖巅峰对话”。
此次对话是菲尼克斯电气创新与行业发展论坛暨菲尼克斯电气集团100周年/中国公司30周年庆典的重要环节。除肖松博士之外，参与对话的主持人和嘉宾包括：林雪萍（主持人，左一），北京联讯动力咨询有限公司总经理，全球产业观察家；褚健（左三），中控科技集团创始人、蓝卓数字科技有限公司创始人；武钢（右二），金风科技董事长；顾建党（右一），菲尼克斯电气集团执委会委员、菲尼克斯电气中国公司总裁。
肖松博士就中国市场及产业转型等话题分享观点。
以下为肖松博士观点节选
如何看待全球市场变化？
当前，我们已经进入了一个不同的时代，从全球化向全球本土化转型的时代。各国供应链布局正在从以成本和效率优先，转向追求效率和安全的平衡。
中国是世界第二大经济体、制造业第一大国，也是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。中国的供应链体系仍然具有巨大的潜力和韧性。
要想持续提升中国市场的吸引力，需要增强企业的信心和底气。一方面，把自己的事情做好，继续把市场的“蛋糕”做大；另一方面，进一步改善营商环境，为各类经营主体提供公平竞争的机会，激发市场活力。
西门子如何加强在中国的扎根？
在150多年的历程中，西门子经历了中国发展的不同历史阶段，对穿越不同周期有着足够的耐心和定力。
西门子始终坚信：开放与合作将带来发展与繁荣。因此，我们始终坚定地在做我们认为正确的事情。即便是在疫情期间，西门子也没有放慢在中国的发展步伐。
当前，数字化和低碳化正在成为中国产业高质量发展的“双轮驱动”。然而，数字化转型不容易找到方向，低碳化不容易快速回报。但任何一个挑战，都意味着新的机遇。西门子以创新技术和开放平台，为中国产业的转型升级注入新动能。
例如，通过“零碳先锋计划”，我们在中国不仅推动自身运营的减碳，更力争至2025年助力超过500家重点供应商和超过10,000家客户加速减碳进程，共同构建绿色产业体系。此外，开放式数字商业平台西门子Xcelerator已落地中国，赋能不同行业、不同规模的企业，使其数字化转型更容易、更快速、更利于规模化落地。
如何看待与本土企业的竞争？
竞争带来激励。健康的竞合关系是行业发展的推动力，任何一个行业都需要强有力的同行。
西门子积极面对竞争，我们与优秀的中国同行互相学习、互相促进，共同成长。
一方面，我们加强本土化的创新和本土化的决策，“与中国速度同步”，更好地满足本土客户的需求。另一方面，我们也在加强和中国本土企业的合作，携手打造创新生态，共享资源、共创价值、共赢未来。
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