三年过去了，四通在人们的议论声中，发展壮大，成为中国伟大改革进程中的一种模式，并雄心勃勃地向“中国的IBM”这个宏伟目标进军。而我在自己的岗位上，苦苦挣扎，有过成功，但更多的是失望。那些个雄心壮志，那些个慷慨陈词，那些个治所良策，统统都无法实现。那种像一篓螃蟹一样，互相撕扯着，谁也别想迈出一步的局面，常叫我拍案而起，痛心疾首。1981 年的时候，我曾去过一次日本，在那100 天里，我亲眼观察了资本主义。当时我还不明白，堂堂社会主义的中国，为什么在经济上就斗不过资源贫乏的小小日本！中国人干工作，为什么没有日本人那种劲头？现在我明白了，是大锅饭这种体制，压抑了人们的积极性，使生产力得不到解放。正当我苦恼、彷徨寻找出路的时候，四通的一项重大决策叫我震惊万分。四通居然敢于承包负债上千万元、面临灭顶之灾的鹭岛公司，并用了几个月的时间使它起死回生，至今充满活力。我不得不佩服四通人的胆量、气魄和扭转乾坤的能力。
 

      坦率地说，在决定何去何从的时候，我曾有过几夜的失眠。在四通的门前我有过多次的徘徊，这种徘徊使我有机会亲眼看到了四通人是怎样工作的。四通人的拼命精神，四通人的高效率，四通人的价值观念，甚至四通人的气质风貌，都给人耳目一新之感。这里充满生机，这里一片光明。在这里，社会主义的很多优越性得到了充分的体现。任何不带偏见的人都应当承认，四通的道路是一条真正有希望的社会主义的改革之路。
 

      我义无反顾地跃进四通的大门，应当说是历史的必然吧。在四通工作的200 天里，我和我的同事们为创办合资公司历尽千辛万苦，熬过了许多不眠之夜。那种登天摘月一般的高难度，我曾感到过绝望。我永远忘不了李玉当时说过的一句话“四通没有克服不了的困难”。那些当时看起来不可逾越的障碍，的确被克服了。我们的合资企业从立项到批准到开工生产，只用了70 天的时间！这是怎样的高速度、高效率啊！人们说我们是超常发挥，是创造了奇迹，可同样的我们，不来四通，是否也能创造这种奇迹呢？四通人以常人难以想象的速度推进自己的事业，那种信念，那种气魄。那种一往无前的精神，不仅能战胜各种困难，也能征服任何人。
 

      最近有人问我，你到四通后悔吗？我说，不后悔！即使明天四通因某种原因而遭受大挫折，我也不会后悔。在四通工作的日子里，我每一天都没有虚度，我必须调动自己的全部才智来迎接每天扑面而来的工作，尽管很累，但我感到很充实，我感到从未有过的愉快。过去我曾想，如果中国人都有日本人那种工作精神和工作效率，中国就会有希望。今天我要说，中国人都像四通人这样忘我奋斗，中国就有希望。
 

      这是我人生中的第一次讲演，可以看出我已经融人了新的生活当中，完全站在四通人的立场上说话，充满激情地由衷赞美四通这一改革大潮中诞生的新生事物。这就是文化的力量，它改变了一个40 岁人的人生观。
 

      当时，台下的听众问了我两个问题。第一个问题：李玉琢，听说你来四通之前在中科院计算机中心就是一个优秀的管理者了，你进四通半年后对四通有什么评价？有什么样的感受？我当时的回答是：的确，我在科学院计算中心对管理就有兴趣，做了一些工作。来四通之后我觉得有很多新的东西值得学习，相信我会与四通一起成长。第二个问题：李玉琢，有一天你会不会离开四通？当时我没有任何思想准备，脑子里突然冒出一句雪莱的诗，我说：“让我引用雪莱的诗来回答吧：如果还有一个人，那个人就是我。”我的激情演讲和回答使我一夜间成了四通的名人。
 

      八年后我离开四通时，有人责难我说，你当年演讲时说自己会是最后一个离开的人，为什么四通还在，大家都还没走你却先走了呢？我的回答是：“现在的四通已经不是当年的四通了。”当企业的精神不在、文化消失的时候，企业就变成了一架无生命的机器、一个徒有其表的空壳，它不再具有抓住人心的内在力量。心散了，就如失去方向的船，人自然也会云散。