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《智能机器人》徐小平对话雷鸣 | AI 创业仅有科学家是万万不行的

发布日期:2017-02-23 10:21浏览次数:63245


近日,备受瞩目的“北大 AI 公开课”第一讲揭幕:北大人工智能创新中心主任,百度创始七剑客之一雷鸣对话真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平。两位老师思维碰撞、金句连连。

近日,北京大学“人工智能前沿与产业趋势”系列课程如期开讲。
 
在课程后半部的对话环节,两位老师思维碰撞、金句连连。徐小平一上来就是乐呵呵的台风,他表示能生活在这个 AI 时代,感觉很燃烧!徐小平还调侃自己,虽然只有“人工”没有“智能”,但是依然投了很多成功的 AI 公司。下面一起盘点对谈中的十个亮点。

观点01

 
数据在智能时代就是“石油”,不能期望免费获得
 
雷鸣:政府可能开放数据,但是很难要求企业开放数据。数据在智能时代就是“石油”,不能期望免费获得的。我们可以做两个方面:
 
第一,现在很多领域数据是没有的,你通过做出应用来收集数据,然后再智能化,自己再原生迭代,这是一个方式。满足需求才能获得数据。
 
第二,找一个领域专家,他可以获取领域数据,双方可以配合做起来把数据整理好,从中获取机会。
 
徐小平:举个例子,医院积累多年的病例,对于医院来说不会再用。而我们投资的一个创业公司帮医院把所有病例结构化,并从中挖掘价值,现在做的很好。类似这样的机会相当多,相当于十几年前的互联网时代,几乎所有的行业都有崭新的需求。
 
观点02

基础研究美国强,中国市场得天独厚
 
雷鸣:中美AI创业分别有什么特点?
 
徐小平:我们投的最好的创业公司,其创始团队都是有欧美留学背景的。例如我们投的依图科技(做海关和公安的人脸识别)成了领域标杆,创始人是 UCLA 的PhD。所以在这个领域,我的感觉是中国跟美国比还是有差距的。
 
雷鸣:中国有一个得天独厚的巨大市场。创业也不仅仅是纯看学术研究的,还是要和需求结合起来。
 
徐小平:毫无疑问中国创业者拥有无与伦比的机会。例如我们去年投的一个公司,帮京东做定价的体系,怎么获得最多客户怎么赚最多的钱。他们还帮顺丰做物流路径的设计,怎么走最省油。这是尖端技术和尖端市场的结合,所以我们闭着眼睛就投了。
 
观点03
 
创业最好找原生的痛点去做

徐小平:对VC来说,最痛的痛点,就是拿着矫揉造作的痛点、伪需求去创业的。好的项目如蜜芽宝贝,创始人生孩子之后发现国内没有让人放心的母婴产品,于是她寻找、点评、分享好的产品。渐渐她成为了妈妈群体中的意见领袖,渐渐越做越大,百度也投资了她,现在做的很好。真正的需求不是想出来的。
 
还有北大出来的创业者戴威,他做ofo之前,先做自行车环岛游,但是做不下去了,都要破产了。后来发现他一年在学校要丢两三辆自行车,他就想为什么没有自行车分享呢,想骑就能有车骑,所以才创立了ofo。
 
观点04

技术、市场缺一不可,找到最合适的中国合伙人
 
徐小平:我们投资最痛苦的经历,就是投了一个没有商业意识的科学家。投资创业是商业,如果你有一个idea一个技术,怎么卖掉,征服市场。我们投过很多世界级的科学家,但是他招人、开人、整人、管人、教育人的能力欠缺,最后伟大的梦想全部破灭。
 
完美的情况是,这个技术牛人同时具有商业能力。但是更多的情况是,做技术的可能只想做技术,你就要找一个商业专家、一个管理专家。我很看重一个创业团队,几个“中国合伙人”,一个管技术,一个管市场、一个管供应链。所以中国的技术人员和科学家整体跟美国的比起来,综合能力相对弱
 
我不是针对搞技术的,我认为大家读书的时候都要培养深入社会的能力和爱的能力。要加入创业公司,去打杂、哪怕倒开水、做前台、当司机……锻炼自己的商业感觉和与人打交道的能力。
 
观点05

大学毕业后是创业的黄金时期
 
徐小平:有的老师对大学生创业表示担忧。两年前,Elon Musk去清华演讲,有人问大学生能不能创业,Elon 说,大学毕业以后你什么负担都没有,是你一生中创业的黄金时期。福布斯调查表明,毕业之后创业的人平均收入是毕业之后加入大公司的人的1.5倍。创业的人损失的是一点工资,但是拥有的可能是全世界。

 
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